Колико запослени у здравственим установама у Београду размишљају о промени посла?

Који су најчешћи разлози за промену посла?
Здравствени радници најчешће мењају посао због високог нивоа стреса који проистиче из дугог радног времена, сменског рада и велике одговорности у доношењу одлука које директно утичу на живот пацијената. Нереална очекивања, неповољна радна атмосфера и недостатак подршке од стране менаџмента додатно доприносе незадовољству на радном месту. Ови фактори често доводе до синдрома сагоревања на послу, што их мотивише да траже боље услове рада у другим установама или професијама.
У свету и код нас
У Европи, до 30% здравствених радника разматра промену посла, углавном због лоших услова рада, док у САД просечно време које радници проводе на једном послу износи око 3-5 година. Повећан је број оних који мењају посао и прелазе у друге индустрије или професије, што указује на опште незадовољство у здравственом сектору.
У главном граду Србије ситуација је слична. Наиме, анкетирајући запослене у установама на примарном нивоу здравствене заштите (домови здравља и заводи), резултати показују да сваки четврти испитаник разматра промену посла, при чему мушкарци више теже преласку у приватни сектор или одласку у иностранство, док жене чешће разматрају послове ван здравственог сектора. Највећи интерес за прелазак у приватни сектор показали су магистри фармације и лекари, док су административни и технички радници, као и медицинске сестре, више заинтересовани за рад ван здравства. Доктори стоматологије највише разматрају могућност одласка у иностранство.
У београдским болницама, ситуација је још неповољнија, јер скоро сваки други запослени (43%) размишља о промени посла, при чему се све више окрећу преласку у приватни сектор или каријерама ван здравства. Медицинске сестре и лекари предњаче међу онима који разматрају рад у приватном сектору, док се у последњих неколико година бележи пад броја запослених који разматрају одлазак у иностранство. Ипак, фармацеути су и даље међу онима који најчешће разматрају ову опцију. Административни и технички радници често размишљају о запошљавању у другим областима, што указује на изазове у задржавању кадрова у јавном здравственом систему и потребу за побољшањем услова рада. Посматрајући период од 2020. до 2023. године, на сва три нивоа здравствене заштите, у порасту је број запослених који се изјашњавају да би из државног сектора прешли у приватни, док је на нивоу болница у порасту и број оних који би прешли на послове ван здравствене заштите.
Задржавање здравствених радника кључно је за квалитет пружене здравствене заштите. Улагање у конкурентне плате, професионални развој и позитивно радно окружење може значајно смањити флуктуацију. Признавање постигнућа и пружање флексибилности додатно мотивише запослене. Такође, брига о менталном здрављу показује посвећеност менаџмента. Све ове стратегије заједно доприносе стварању стабилног и задовољног тима, што је од суштинског значаја за успех здравствених институција