Koliko zaposleni u zdravstvednim ustanovama u Beogradu razmišljaju o promeni posla?

Koji su najčešći razlozi za promenu posla?
Zdravstveni radnici najčešće menjaju posao zbog visokog nivoa stresa koji proističe iz dugog radnog vremena, smenskog rada i velike odgovornosti u donošenju odluka koje direktno utiču na život pacijenata. Nerealna očekivanja, nepovoljna radna atmosfera i nedostatak podrške od strane menadžmenta dodatno doprinose nezadovoljstvu na radnom mestu. Ovi faktori često dovode do sindroma sagorevanja na poslu, što ih motiviše da traže bolje uslove rada u drugim ustanovama ili profesijama.
U svetu i kod nas
U Evropi, do 30% zdravstvenih radnika razmatra promenu posla, uglavnom zbog loših uslova rada, dok u SAD prosečno vreme koje radnici provode na jednom poslu iznosi oko 3-5 godina. Povećan je broj onih koji menjaju posao i prelaze u druge industrije ili profesije, što ukazuje na opšte nezadovoljstvo u zdravstvenom sektoru.
U glavnom gradu Srbije situacija je slična. Naime, anketirajući zaposlene u ustanovama na primarnom nivou zdravstvene zaštite (domovi zdravlja i zavodi), rezultati pokazuju da svaki četvrti ispitanik razmatra promenu posla, pri čemu muškarci više teže prelasku u privatni sektor ili odlasku u inostranstvo, dok žene češće razmatraju poslove van zdravstvenog sektora. Najveći interes za prelazak u privatni sektor pokazali su magistri farmacije i lekari, dok su administrativni i tehnički radnici, kao i medicinske sestre, više zainteresovani za rad van zdravstva. Doktori stomatologije najviše razmatraju mogućnost odlaska u inostranstvo.
U beogradskim bolnicama, situacija je još nepovoljnija, jer skoro svaki drugi zaposleni (43%) razmišlja o promeni posla, pri čemu se sve više okreću prelasku u privatni sektor ili karijerama van zdravstva. Medicinske sestre i lekari prednjače među onima koji razmatraju rad u privatnom sektoru, dok se u poslednjih nekoliko godina beleži pad broja zaposlenih koji razmatraju odlazak u inostranstvo. Ipak, farmaceuti su i dalje među onima koji najčešće razmatraju ovu opciju. Administrativni i tehnički radnici često razmišljaju o zapošljavanju u drugim oblastima, što ukazuje na izazove u zadržavanju kadrova u javnom zdravstvenom sistemu i potrebu za poboljšanjem uslova rada. Posmatrajući period od 2020. do 2023. godine, na sva tri nivoa zdravstvene zaštite, u porastu je broj zaposlenih koji se izjašnjavaju da bi iz državnog sektora prešli u privatni, dok je na nivou bolnica u porastu i broj onih koji bi prešli na poslove van zdravstvene zaštite.
Zadržavanje zdravstvenih radnika ključno je za kvalitet pružene zdravstvene zaštite. Ulaganje u konkurentne plate, profesionalni razvoj i pozitivno radno okruženje može značajno smanjiti fluktuaciju. Priznavanje postignuća i pružanje fleksibilnosti dodatno motiviše zaposlene. Takođe, briga o mentalnom zdravlju pokazuje posvećenost menadžmenta. Sve ove strategije zajedno doprinose stvaranju stabilnog i zadovoljnog tima, što je od suštinskog značaja za uspeh zdravstvenih institucija